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      职业发展

      职业规划

      广泰公司通过技术、管理、营销、生产四条职业发展通道,以及任职资格等级的有效评定,创造良好职业发展环境,鼓励员工在工作中学习,在学习中工作;通过建立完备的人才培养机制和学习路径规划,激励员工自学学习,持续提高自身的综合素质和业务水平,真正实现员工与企业的共同发展;通过建立人才挖掘、储备与保留机制,打造公司人才梯队。

      人才战略

      威海广泰始终秉承“人才是企业发展之资本”。

      践行“大人才观”,甄选高度责任感而又创新思考的人,着力打造具有全球视野的精英团队,全面支撑公司战略实施。

      从集团战略规划出发,完善人才“选、用、育、留”机制,外部引进与内部培养相结合。甄选符合公司企业文化的高端人才,以广泰平台、文化和待遇吸引并留用;内部以实现人的可持续发展为目标,加快人才职业能力建设,推进实施多层次、多样化的职业教育和培训,不仅满足人才数量上的供需平衡,更为人才成长打造平台,与广大员工共同发展。

      员工职业发展通道

      ①  管理通道【按职务发展晋级】

      职员→主管→科长→部长→总监→副总经理→总经理

      ②  专业通道【按职称发展晋级】

      技术通道:共分8级16等;

      营销通道:共分5级12等;

      技工通道:共分5级,技师中还包括高级技师。

      ③  通道转换

      通道内可按级别依次晋升;

      技术通道可向营销、管理、技工通道转换;

      技工通道可向营销、管理通道转换;

      营销通道可向管理通道转换。

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